承接IOS/Android原生態(tài)商業(yè)定制開發(fā)服務(wù)，從最初的需求溝通、項目評估、技術(shù)/視覺UI、UE規(guī)劃；到開發(fā)階段的前端開發(fā)、程序開發(fā)、接口對接、程序測試；到發(fā)布階段到各大安卓市場及APP Store正式上線全稱無縫對接。
移動APP項目開發(fā)規(guī)?？纱罂尚?，但都離不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。
如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進(jìn)行，一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。
一、需求階段
-> 需求討論：產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，做什么功能，怎么做，包括：開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算，通過反 復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。
-> 需求評估：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行，包括功能需求技術(shù)難度、評估設(shè)計需求可行性與體驗評估、項目預(yù)期完成時間、實(shí)際開發(fā)費(fèi)用。
-> 項目技術(shù)開發(fā)與視覺規(guī)劃：各個部門就開始項目的碰頭會議，設(shè)計部門開始設(shè)計UI（產(chǎn)品界面）和UE（用戶體驗），針對產(chǎn)品開展創(chuàng)意設(shè)計，形成初步的效果圖，經(jīng)過首次客戶的確認(rèn)。在根據(jù)交流的具體結(jié)果進(jìn)行二次修改，最終與客戶確認(rèn)高保真視覺圖，開始進(jìn)入研發(fā)階段。
二、研發(fā)階段
-> 項目啟動：開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評審，評估出研發(fā)周期、測試時間、預(yù)發(fā)布時間點(diǎn)、正式發(fā)布時間點(diǎn)。
-> 程序開發(fā)流程：前端開發(fā)——程序開發(fā)——接口對接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議溝通和管控項目開發(fā)進(jìn)展——開發(fā)預(yù)算審計。
-> 程序測試：產(chǎn)品面向的平臺多機(jī)型同步測試，包括：App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對BUG調(diào)試修復(fù)。測試合格，確認(rèn)沒有bug后與客戶進(jìn)行溝通，開始驗收。由客戶進(jìn)行測試，提出修改意見。
三、發(fā)布階段
-> 上線發(fā)布前需要提前準(zhǔn)備好以下一些資料:
-> 蘋果的APP store審核一個應(yīng)用需要一周左右時間，如果是計劃上規(guī)定上線時間的項目，開發(fā)測試一定要提前半個月完成，以給上線審核預(yù)留時間。
-> 安卓各市場一般審核較快，普遍在3天左右即可。

上線所需資料與注意事項
（一)申請成為開發(fā)者
-> 公司開發(fā)者上傳營業(yè)執(zhí)照掃描件（已年檢）
-> 個人開發(fā)者上傳個人有效身份證的正反兩面掃描件
-> 所有上傳證明材料必須真實(shí)有效；
-> 開發(fā)者提供的聯(lián)系人，聯(lián)系電話將作為手機(jī)應(yīng)用市場與開發(fā)者聯(lián)系的渠道，需真實(shí)有效
(二)上傳應(yīng)用注意事項
-> 應(yīng)用名稱、文字介紹及截圖不能違反國家相關(guān)規(guī)則；
-> 應(yīng)用介紹里有網(wǎng)址的，必須與軟件開發(fā)者或者內(nèi)容相關(guān)，不得有其他無關(guān)內(nèi)容 3.軟件圖標(biāo)、截圖必須來源于上傳軟件且內(nèi)容清晰，與當(dāng)前版本對應(yīng)
(三)app發(fā)布流程中需注意
-> 確保軟件能正常安裝、使用、卸載，保證良好的用戶體驗
-> 不得抄襲，如有侵權(quán)行為則不會通過審核、已經(jīng)上線軟件將立即下架
-> 不違反國家相關(guān)規(guī)則；
-> 如軟件有收費(fèi)內(nèi)容，必須給用戶以明確的提示
-> 如軟件含有內(nèi)置SDK（軟件開發(fā)工具包），須不含違反國家相關(guān)法律的信息；
（四）手機(jī)App應(yīng)用上線發(fā)布
-> App store發(fā)布
-> 主流安卓市場發(fā)布
-> App下載頁（web/wap）發(fā)布
-> 二維碼生成
-> App應(yīng)用手冊
從以上APP項目開發(fā)流程來看，每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段10環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進(jìn)行，如何使項目成員工作效率最大化，這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的規(guī)劃能力及項目成員間的默契和溝通。
點(diǎn)石網(wǎng)絡(luò)傳媒承接開發(fā)項目有一套嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)流程和完善的項目管控體系，項目進(jìn)程透明、流程高效、服務(wù)規(guī)范以此保證項目質(zhì)量，節(jié)約客戶時間。